Découvrez comment Lux Transition Consulting conçoit la gestion de projets avec une approche centrée sur l'Excellence Opérationnelle, garantissant le succès de vos projets industriels .
Echanges avec le client pour cerner la problématique dans le détail
Revue détaillée du produit/service avec le client
Visite des sites et installations pour une compréhension globale de l'activité et de la problématique
Recueil d'informations essentielles et de données chiffrées (avec accord du client)
Interview de personnes clés de l'organisation (avec accord du client)
Analyse détaillée des données financières et opérationnelles
Co-construction du plan d'actions avec le client en définissant clairement les attentes , les rôles et le périmètre du projet
Validation des ressources nécessaires (personnel, financières, moyens)
Approbation du plan d'action par le client
Détermination et accord sur de la durée de l'intervention
Mise en place des actions décidées avec le client
Assistance aux équipes sur le terrain
Implication des équipes en place
Mise en œuvre , validation et déploiement des indicateurs clés
Information régulières aux différents acteurs (collaborateurs, top management) et parties prenantes
Présentation de l'évolution du déploiement aux équipes concernées (avec accord client)
Surveillance régulière des indicateurs
Ajustement de la solution (si requis) pour garantir l'atteinte de l'objectif
Présentation des chiffres obtenus aux clients
Passage de responsabilités au équipes chez le client
Validation de fin de mission